?9月18日，省老鄰居公司2025年度第三次股東會暨七屆董事會第十七次會議在成都召開。省供銷社黨組成員、理事會副主任、一級巡視員楊武秀，省供銷社企業發展與金融服務處處長楊韜蒞臨指導，省供投集團黨委書記、董事長茍學川及各股東單位代表，全體董事、監事成員出席會議，公司相關負責人列席會議，會議由公司黨支部書記、董事長許宏勇主持。
會議聽取了《2024年度股東會有關決議落實情況》《2024年度經營工作情況報告》《2024年度審計工作情況》等工作報告，審議了《2024年董事會工作報告》《2024年監事會工作報告》《2024年度財務決算》《2024年度利潤分配方案》《2025年度財務預算及經營目標任務》等企業重大經營決策事項。
茍學川對公司2024經營管理取得的良好成效給予充分認可，并對企業改革與上市規劃、品牌發展及團隊建設等方面提出優化建議。他著重強調，一是堅定改革發展信心，穩步推進公司股份制改造與上市進程，切實增強企業市場核心競爭能力。二是深耕細作“老鄰居”品牌，系統梳理業務，強化管理舉措，提升品牌影響力和市場占有率。三是加強企業團隊建設，推動管理向市場化、專業化、規范化、契約化方向邁進。
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楊武秀對老鄰居公司為全省供銷系統高質量發展作出的積極貢獻表示肯定，并對公司規范化治理取得的成績表示認可。她指出，一是公司銷售收入、經營利潤和資產規模均實現了穩步增長，股東權益持續增大，社有資產保值增值成效明顯。二是經營規模不斷壯大，內控建設提質增效，企業的核心競爭力和市場占有率顯著提升，呈現出良好的發展態勢。三是發展思路清晰明確，制定了切實可行的股份制改造及上市發展規劃，細化了各階段發展目標和具體舉措，為企業長遠發展奠定了堅實基礎。
對企業下一步工作楊武秀提出：一是董事會要充分發揮戰略引領與科學決策的核心職能，在股東會的支持下，推動經營層有效落實戰略規劃。二是持續提升企業的精細化管理水平，創新經營模式，增強數字化、信息化管理能力，優化管理流程，提高運營效率，切實增強企業競爭力。三是借助股份制改造東風，進一步提升企業治理水平，完善公司治理結構，充分發揮龍頭帶動作用，推動全省縣城流通領域發展，為供銷系統高質量發展貢獻更多力量。
????許宏勇對省供銷社、各股東單位、董事及監事長期以來的關
心和支持表示感謝，他表示，公司近年來各項成績的取得得益于股東單位的支持以及班子的理解與配合。關于下一步工作，他指出，一是在配齊建強企業董事會、監事會的基礎上，按照上市培育要求進一步規范公司法人治理體系，為各項工作開展提供堅強的制度保障。二是堅守初心使命，深入踐行省社“強基固本、守正創新、開放合作”攻堅行動，認真秉持增信心、轉作風、抓落實的工作要求，持續推動企業高質量發展，認真維護股東權益，為供銷系統改革發展貢獻更大力量。三是緊緊圍繞年度經營預算與股份制改造、二配項目建設等年度重點工作，進一步細化落實措施，努力完成股東會批準的年度目標任務，確保社有資產保值增值。
成都市武侯區農業農村和水務局黨組成員、機關黨委書記張曉蕾，成都市溫江區農業農村局黨組成員、三級調研員黃鳳華，公司黨支部副書記、副董事長、總經理郭南雁，監事會副主席（主持工作）楊興勇及有關負責人參加會議。
